Odlučivanje u poduzeću, kao i inače u svim područjima rada i života, bez obzira na koji se način donose, odvija se u različitim okolnostima.Te okolnosti mogu biti povoljne i nepovoljne. Hoće li biti riječ o povoljnim ili nepovoljnim okolnostima ovisi o tome s kakvom se vjerojatnošću odnosno pouzdanošću može procijeniti očekivani rezultat. Ljudi se svakodnevno, u radu i privatnom životu susreću s nužnošću donošenja odluka, između ponuđenih mogućnosti odabire onu koja potpunije zadovoljava interese subjekta odlučivanja. U užem smislu pod odlučivanjem se podrazumijeva proces izbora između dvije ili više alternativa, a u širem podrazumijeva proces rješavanja problema. Odlučivanje je proces koji traje određeno vrijeme a završava donošenjem odluke. Unutar organizacije menadžeri su donositelji odluka što ih čini različitim i odgovornijim od drugih aktera u procesu poslovanja. Obzirom na njihovu odgovornost za konačan ishod procesa odlučivanja, neupitna je njihova važnost za organizaciju. Obzirom na razinu menadžera u organizacijskoj hijerarhiji raste i njihova važnost osposobljenosti za donošenje neprogramiranih odluka. Kod odgovornih menadžera može se pojaviti i strah od donošenja ozbiljnih odluka. To je nova vrsta straha koja se naziva decidophobia. Menadžeri koji imaju ovu vrstu straha često nemaju hrabrosti i volje za ozbiljne odluke.
Odlučivanje je prisutno u svim sferama života. Počevši od manje bitnih stvari pa sve do onih prijeko potrebnih za život, egzistenciju i sl. Svakim danom donosimo odluke, kako lagane, tako i teške, a da toga nismo ni svjesni.
OdgovoriIzbriši